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Phil McKiney赞同惠特曼,反对李艾科

2011 年Nov月 29 日由 发布 | 类别: 新闻 | Tags:

加州圣何塞,8月18日,惠普已经有点点儿陷入尴尬局面。惠普副总裁暨信息产品集团首席技术官Phil McKiney 决定退休,这一天他正重新考虑自己的未来,而不是继续他创新领袖的职业生涯。


相信大家还记得8月前惠普CEO李艾科宣布了令科技业界为之震惊的事情。

他把惠普的webOS 操作系统的手机和平板电脑业务做垮了,然后宣布惠普公司将分拆和出售PC业务。

几周后,前惠普CEO李艾科被辞退首席执行官职务,鉴于这个决定,很多业界人士对此表示批评。

现任惠普CEO上周在公司季度财报电话会议中提到,一些人认为我们会完全放弃硬件业务,而事实并非如此。她表示对于李艾科的决定感到困惑不已。

在惠特曼当上惠普公司的总舵主不久便宣布驳回上任惠普CEO李艾科分割并出售PC的决定,同时表示增加10%的研发资金保证让公司尽快步入正轨。而关于webOS硬件业务将不会恢复运营。

关于McKinney 方面消息—McKinney正在做全职顾问,写一本关于创新的书,名叫《Beyond the Obvious》

感恩节前一天McKinney 在圣何塞总部的时候说道:“当李艾科宣布分割并出售PC业务,也是我的书出版的时候,我认为是时候考虑接下自己想做什么了”。

此消息一出,很多读者纷纷发微博评论8月22号McKinney 博客上发表关于他在惠普公司工作中的七条创新规则的隐晦的博文。

在博文中提到webOS时,表示当webOS 的第一款产品发布后需要耐心和时间重组并对webOS团队进行创新的支持。同时,他对现任惠普CEO表示赞赏。

“她说的都是对的,现在最重要的是她如何执行了”,McKinney 说,重新策划研发预算就是很好的证明。

他对惠特曼的建议:

要对文化的力量心中有数,因为企业文化对战略的影响是巨大的。惠普拥有很深的文化底蕴,足以发动一次创新革命。所以当你减少对创新的投入的时候,企业的文化就得不到很好的发展。

换句话来说,卡莉.费奥利那(Carly Fiorina),马克.赫德( Mark Hurd) 和李艾科 (Leo Apotherker)因为一些谣言和绯闻而被惠普公司开除就是很好的反面教材。

译者:CRAZYENGLISH

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